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他们曾是“靠天养羊”的普通牧人夫妻,却在羊圈和实验室之间摸爬滚打,硬生生掌握了连专业人士都赞叹的胚胎移植技术。更令人称奇的是,这对只有初中文化的牧民伉俪,还将上百名大学生培养成技术骨干,在四子王旗的草原上,书写了一段“逆袭传奇”。
敢于创新、苦练内功成为外贸企业的转型共识。这家绿色家居企业从生产一把椅子起家,如今产品种类达到1000多个款式,每年投入的研发费用超过2000万元。负责人说,如何避免陷入同质化竞争关键在产品创新。
金静中回忆道,为厘清该镇各文保单位实际情况,他花了足足一年时间,走遍当地文保单位主体、保护范围、建控地带等,将每一处基本情况整理、记录在册。
上述两起事件,引起了一些企业人士的担忧。这些担忧包括是否存在全国性查税,不少企业担忧如果倒查多年需要补税,这对于经营困难的当下无疑是“雪上加霜”。
而远在千里之外的邯郸,晋冀鲁豫烈士陵园已静静矗立七十余载。这座大型革命纪念建筑群,坐落在3000年未改名的古都邯郸,不仅是当地的历史坐标,更是无数英烈的安息地。这里,长眠着左权将军,他在战火纷飞中为国家和民族浴血奋战,壮烈牺牲,他的家书承载着对亲人的思念和对革命事业的坚定信念,成为珍贵的历史记忆。
聚焦“解民生、治学问”,需要科技小院学生具备理论研究和乡村一线实践创新能力,基于此,本届赛事组委会升级了赛制,亮点之一就是从往届五大赛区改为五大赛道,即全国各地的参赛队伍不再按科技小院驻扎地就近参赛,而是遵循赛道设置与报名同类型的队伍同台竞技。
文化创造的系统性与复杂性,决定了其必然是多元主体协同共振的产物。在文化生态构建上,需打破“产学研用”的领域壁垒,推动文化艺术机构、院校、企业等主体深度融合,搭建“创意孵化—智力支持—产业落地”的创新网络,让文化创意通过技术转化与市场应用,真正转化为文化创新动能。在人才队伍建设上,既需要领军人才发挥引领作用,以学术影响力与创作号召力凝聚创新资源;也离不开基层人才形成“星火之势”,通过广泛的实践探索和创意积累夯实文化创新的基底。当“塔尖引领”与“塔基支撑”形成有机联动,个体智慧就能汇聚成文化创新的澎湃浪潮。在国际协作上,应创设“跨国文化人才库”与常态化交流机制,依托艺术家驻留计划、联合创作工坊、跨文明对话论坛等载体,破解文化传播中的“编码解码”壁垒,让中国故事的精神内核在异文化语境中实现精准转译,推动不同文明的交流互鉴。